Equidad de género: Más allá de la moda

22 enero,2026 - Desarrollo Gerencial, Lideresas, Opinión

Equidad de género: Más allá de la moda

Equidad de Género: Más allá de la moda

Por Yolanda Pizarro, consultora en equidad de género y sostenibilidad

En muchos directorios y salas de juntas se escucha la idea de que la equidad de género es un peso que cuesta movilizar porque «no hay mujeres» o, para algunos dueños de empresas, hablar de una cultura inclusiva y diversa se ha convertido en un trámite incómodo que deben cumplir para no quedar fuera de la conversación. Pero, ¿por qué, en pleno siglo XXI, la equidad se percibe como una obligación y no como una oportunidad transformadora?

Un estudio de McKinsey & Company muestra que las empresas con mayor diversidad de género en sus equipos directivos tienen un 25 % más de probabilidades de superar el rendimiento promedio de sus industrias. Este dato debería ser suficiente para cambiar las percepciones; sin embargo, para muchos, la equidad sigue siendo un casillero que marcar. Es aquí donde quienes incidimos desde los medios, las empresas y el contenido podemos crear la diferencia. Como especialista, elaboro contenidos que visibilicen historias de mujeres en cargos de toma de decisión y emprendedoras que han logrado competir en mercados extranjeros. Me ocupo de fomentar espacios donde se debatan estas temáticas y promover la formación de líderes con un enfoque inclusivo.

No basta con tener políticas de equidad; necesitamos un compromiso real, sostenido y medible en cada nivel de las organizaciones. Como líderes, tenemos la responsabilidad de estar a la altura del valor que el tema tiene, ser agentes activas en la construcción de una cultura que promueva la equidad, la diversidad y el respeto. Y esto implica tomar acciones concretas: capacitaciones permanentes que sean amigables y comprensibles, espacios de acogida a las conversaciones que cuestionan y preguntan por qué debemos ser una empresa moderna que se hace cargo de temáticas emergentes como la sostenibilidad con una mirada inclusiva. Todo esto implica un cambio en la narrativa de las organizaciones, porque se están haciendo cargo de los «dolores» de los colaboradores: calidad de vida, teletrabajo, corresponsabilidad, paternidad presente, acoso laboral y/o sexual, por mencionar algunos tópicos.

La equidad de género no es una tendencia producto de una noticia, es una necesidad para el desarrollo de empresas más competitivas que consideran ambientes laborales gratos, incentivan el trabajo en equipo y están libres de discriminación y de todo tipo de violencia de género. Desde el liderazgo empresarial, el compromiso debe ir más allá de las palabras; deben ser agentes de cambio, transformando realidades y garantizando un lugar de trabajo que contribuya a que cada uno de sus integrantes sea un poco más feliz cada día. Eso les acerca cada día a ser una empresa inteligente.

Por Yolanda Pizarro, consultora en equidad de género y sostenibilidad

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